中国房地产市场发展长期走势看人口，中期看土储，短期看政策。近日，央行和银保监会发布《关于建立银行业金融机构房地产贷款集中度管理制度的通知》，为房贷设置了“两道红线”，监管从业力保行业稳健发展，定调2021年房地产市场主风向。结合房企“三道红线”政策出台，如何在有限空间内释放企业优势、提升资源利用率，盘活存量，打开全新发展窗口，成为品牌房企发展首当其冲的问题。

作为安徽本土房企龙头，文一地产集团已将顺势而为的智慧融汇与十六年的精耕历程中，早于2016年就已开启品质升级工程，从工程质量、服务水平、多元化产业架构等层面综合发力，提升高层次竞争参与度，强化企业抗风险能力。多年来，文一持续深化工程改革，以品质升级和服务进阶为抓手，以提升业主满意度为目标，深化“美好生活服务商”的运营宗旨，通过推进工程改革和精细化管理制度，推进建筑标准化和品质化建设，为品牌能级跃升打牢基础。

与此同时，文一深度践行“利人方可利已”的服务宗旨，以业主满意度调查为路径，文一物业及文一滨江物业两大物管公司积极探索精细化管理新模式，在智能化升级、亲情化服务等层面扎实推进，无论是践行绿色环保社区打造，率先开启垃圾分类管理、及时做好应急储备，系统应对极端天气，还是统筹推进物业服务团队建设，两大物业公司对标优秀，充分吸收借鉴头部企业优秀管理经验和模式，力求让顶层设计落到实处，为提升业主满意度和幸福感而全力以赴。

接下来，在疫情持续释放压力，房企“三道红线”高悬，房贷“两道红线”两头施压的新形势下，聚焦品质和服务，精耕存量市场成为房企发力主方向。文一地产深刻领悟新时代企业精神内涵，以创新驱动，稳中求变，加速改革步伐，从追求体量优势、速度优势转向质量优势和效益优势，稳健迈进高质量发展新轨道。